
2007年10月9日,巴黎 -
作为专为纺织品行业提供整合技术解决方案的全球领导者,力克日前宣布Gloria
Jeans公司决定采用力克的时装业专用PLM产品。 在日常运作中,将有约100名人员使用力克时装PLM,帮助Gloria
Jeans公司加快产品开发并确保从总体上控制牛仔面料以及非牛仔产品在中国的采购。 Gloria Jeans:一个巨人的全方位转变 Gloria Jeans是一家俄罗斯私营企业,专门设计、生产和销售童装和青少年服饰,旗下有两大品牌Gloria
Jeans和Gee Jay。该公司发展迅猛,目前拥有15000名员工,每年生产和销售2000万套服装。 该公司在俄罗斯的罗斯托夫总部主要负责产品系列规划与销售细节的制定和完善。产品的设计、开发与生产在Novoshakhtinsk
和Shakty的工厂完成。其上海办事处专门负责质量保证、设计、服装潮流开发及通过亚洲分包商进行采购的工作。 “我们的目标是大幅增加牛仔和非牛仔时尚产品的数量,为客户带来更多选择,同时提供更多类型的风格款式和高附加值面料,以进一步完善我们不断扩大的零售与分销网络。”
Gloria Jeans 供应连锁运营部高级副总裁J. Carlos Samper说道。 “我们制定了目标远大的3年期企业发展计划。我们的管理团队用尽全身解数,寻找最优秀的供应商协助我们达成这一远大目标。我们之所以选择力克及其时装PLM产品,是因为我们认为,Gloria
Jeans应该与力克这样一个在服装领域具有丰富经验的业务伙伴合作。” J. Carlos Samper说道。 确保数据可靠性和信息共享 目前,Gloria
Jeans的总部、工厂和上海办事处三地之间的产品信息交流与共享主要通过电子邮件和影印来实现。每天,要来回发送许多报告,多数情况下,信息的更新并不规范。
采用力克时装PLM,所有参与人员都将随时获得一份单一版本的实时更新信息。而且,他们可基于用户角色设置使用这些信息,从而确保工作按照计划进行并满足交货时间。 控制在中国的采购 在力克时装PLM的帮助下,Gloria
Jeans将能更有效地监控牛仔与非牛仔布的开发与采购。通过该联合工作平台,上海办事处可优化对处理来电招标、选择分包商、原型制作及质量保证的管理过程。 规划产品开发,制定更好决策 采用力克时装PLM,Gloria
Jeans也就拥有了保持预算、满足交付时间的所有有效工具。公司将能按顺序组织和安排产品系列项目阶段,突出重点业务,实现任务同步,并实时发现问题。优良的工作流程管理将帮助Gloria
Jeans降低产品成本并加速产品上市时间。 协助业务发展 力克的咨询团队将与Gloria Jeans合作,为PLM项目提供支持。他们将分析Gloria
Jeans及其部门的具体开发周期与过程,为Gloria
Jeans带来最佳的行业实践经验,并实现与力克时装PLM的完美整合,同时,满足不同产品系列的限制要求和交货时间。
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