一分耕耘，一分收获
力克时尚PLM专为时装公司：
实现业务目标和策略目标
通过快速、准确地评估产品系列方案、一致性、盈利性和达标程度，保证产品系列的收益和利润率。 利用相同的资源，设计和开发更新的产品。 利用支持服务，优化投资。
通过加强创新来促进一致化产品系列的创建 重复利用公司现有资源，加快新款式的设计和创建速度。 自动化流程使设计师可以腾出更多的时间、专注于设计。 保证提高服装品质。
通过可视交流降低理解出错风险。 确保技术规范信息的安全，降低出错风险。 实现流程的自动化并降低产品和物料出现质量问题的风险。
通过自动化裁剪确保最优品质。 降低产品系列开发成本。
通过优化采购决策以及实现更有效的供应链管理，降低成本、缩短上市时间。 减少实物原型的数量和相关成本。 缩短产品系列的上市时间。 实现有效的日程管理，避免潛在的高成本延误和受阻问题的出现。
通过至始至终的实时监控，确保交付符合要求的产品。 无需重复录入数据，便于信息共享。 最大程度地延长系统正常运转的时间。
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