Costruire la resilienza della supply chain in questi momenti di incerte

Per sopravvivere nell'attuale ambiente di business non è necessario concentrarsi sul futuro, ma sul presente. Crea subito una supply chain a prova di errore, resiliente e agile.
Scopri l'opinione di Delman Lee, Vice Presidente di TAL Apparel, e Mathieu Bonenfant, Vice Presidente Fashion Marketing Strategy di Lectra.