Per avere successo in questo ambiente in costante evoluzione, i CIO devono trasformare la collaborazione, ottimizzare le supply chain e trovare gli strumenti e i sistemi giusti per aiutare le proprie aziende a produrre più velocemente. Per riuscirci, devono possedere tre capacità essenziali.
Secondo il rapporto State of Fashion 2018 di McKinsey&Company e BoF, la digitalizzazione della catena del valore è diventata la priorità assoluta per i manager delle aziende di fashion. Tuttavia, le aziende non stanno facendo abbastanza per facilitare questa transizione. Ciò è dovuto a diversi fattori, tra i quali la mancanza di cultura digitale, know-how e riserve personali.
Oggi, i CIO possono eliminare questi ostacoli grazie a tre capacità fondamentali:
• Guidare l'innovazione strategica aziendale
• Imbrigliare la potenza dei Big Data
• Infondere energia al processo di digitalizzazione
Leggi la nostra eGuide per scoprire come affinare queste capacità.