Dalla crisi economica alla recessione: 5 best practice che i CFO del fashion dovrebbero adottare per costruire la resilienza tramite la sala taglio

Durante questa recessione, i CFO del fashion devono guardare oltre la riduzione dei costi e investire nell’aggiornamento e nel miglioramento del loro bene più prezioso: la sala taglio.

Leadership finanziaria: il ruolo fondamentale dei CFO del fashion

Si prevede che quest’anno la crescita economica globale sarà lenta e i CFO avranno il difficile compito di aiutare le loro aziende a superare la crisi e rimanere competitive.

Benché la gestione del cambiamento non sia certo una novità per i CFO, trovare il giusto equilibrio tra riduzione dei costi e crescita è sempre una sfida, soprattutto in un mercato saturo come quello della moda.

Assumendosi rischi di investimento intelligenti e calcolati, i CFO hanno il potere di trasformare le sfide in opportunità, anche durante una crisi.

Andare oltre il taglio dei costi: aggiornamento degli asset fissi per creare valore a lungo termine

La sala taglio è la spina dorsale della produzione di fashion e un importante motore di crescita. Sebbene ridurre la spesa sia intuitivo per i CFO, adesso è il momento di concentrarsi sul miglioramento degli asset fissi e di investire sulle persone.

Migliorare l'ambiente di produzione con la giusta tecnologia porterà a una maggiore produttività e, di conseguenza, a un risparmio sui costi, perché sarà possibile produrre più capi utilizzando la stessa quantità di risorse.

5 best practice che i CFO del fashion dovrebbero introdurre nella sala taglio durante la crisi

Noi di Lectra abbiamo le soluzioni, gli strumenti e i servizi per aiutarti ad adottare queste best practice e prosperare anche in questo periodo di recessione.

Piena visibilità delle prestazioni della sala taglio per valutare gli asset fissi

Il primo e fondamentale passo consiste nel creare un elenco di asset fissi con informazioni dettagliate sulle loro condizioni attuali. Ciò aiuterà i CFO a valutare lo stato delle loro sale taglio.

Identificazione e riduzione dei costi fissi per una gestione più efficiente del capitale circolante

Il margine di profitto dell'azienda dipende in larga misura dalla capacità del personale della sala taglio di soddisfare i propri KPI di produzione. Identificare ed eliminare i costi nascosti aiuta a rispettare i limiti di budget e a migliorare i costi standard.

Aggiornare gli asset fissi per risparmiare sui costi a lungo termine e aumentare la redditività

Concentrarsi sugli investimenti tecnologici in grado di fornire valore a lungo termine anziché guadagni a breve termine è un modo per superare la crisi. Un investimento valido può produrre una maggiore produttività e maggiori entrate, con le quali finanziarsi interamente o parzialmente.

Velocizzare la trasformazione digitale

Non hai ancora avuto il tempo per spostare i sistemi sul cloud? Puoi farlo adesso! Destina parte degli investimenti e delle risorse all'acquisizione di tecnologia cloud avanzata, in modo che i sistemi IT possano diventare più compatibili con quelli dei clienti.

Trasforma le iniziative CSR in motori di crescita

La responsabilità sociale d'impresa è ormai imprescindibile nel settore del fashion. Quanto prima si adotta la CSR come uno dei pilastri della propria strategia di investimento, tanto più preparata sarà l'azienda per il futuro. L'acquisto di apparecchiature orientate alla CSR è il solo passo logico successivo.

Desideri sapere come le soluzioni e i servizi di Lectra possono aiutarti ad adottare queste best practice in modo efficace ed efficiente? Leggi questo articolo per saperne di più.

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Leadership finanziaria: il ruolo fondamentale dei CFO del fashion

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