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pubblicato il Marzo 10, 2022

Guadagnare di più e produrre di meno: i vantaggi del modello di produzione Made-to-Order per i brand del fashion

Scopri perché mettere il consumatore di fashion al centro del processo di produzione consente di guadagnare di più

 

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Tre motivi per cui il Made-to-Order è vantaggioso per i brand del fashion

  1. Aiuta le aziende a diventare più flessibili, agili e reattive nel soddisfare le esigenze  dei consumatori e i requisiti di qualità.
  2. Consente ai brand di accelerare il time-to-market utilizzando gli stessi piazzamenti e rotoli di tessuto per tagliare i modelli dei diversi prodotti. Inoltre, permette di passare dalla produzione di articoli personalizzati a quella di articoli standard all'interno dello stesso flusso di produzione, adattandolo in base alle necessità senza causare interruzioni.
  3. Consente di espandere l'offerta di prodotti  e di soddisfare i requisiti di produzione tagliando una varietà sempre crescente di tipi di tessuto

Come il Made-to-Order permette di migliorare l'efficienza delle risorse e ridurre i costi

Le aziende del fashion che realizzano i prodotti solo dopo avere ricevuto gli ordini riducono il loro impatto ambientale e i costi operativi. L'integrazione dei dati sulla domanda dei consumatori con le metriche di produzione consente alle aziende del fashion di migliorare significativamente l'efficienza nell'uso del materiale. Ciò, a sua volta, si traduce in una riduzione dell'uso dell'energia, del consumo di acqua e dei rischi economici associati alla sovrapproduzione, come le rotture di stock e lo spreco di tessuto. Il risultato è una diminuzione del consumo di materiale e dei costi di produzione, migliorando al contempo la coerenza e la qualità dei prodotti.

Perché la tecnologia giusta è importante per il successo nel Made-to-Order

Il Made-to-Order è una strategia di produzione lineare e, in molti casi, semplice da introdurre, se si utilizzano soluzioni digitali. Le aziende del fashion che fanno leva sulla tecnologia digitale per ottimizzare i processi grazie ai dati sulle prestazioni e ai KPI SMART evitano di interferire con i flussi di lavoro esistenti — dal ricevimento degli ordini alle fasi di taglio finali — e riducono gli sforzi necessari per formare il personale. L'uso della tecnologia digitale e di automazione giusta consente alle aziende del fashion di aumentare l'agilità operativa, accelerare il time-to-market e risparmiare sui costi, senza complicare i processi di produzione esistenti.


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