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Zanotta riduce il tempo di ciclo e lo spreco di tessuto del 35% con Furniture On Demand by Lectra

Il prestigioso brand di arredamento contemporaneo aumenta la produttività e la visibilità dei processi con la soluzione di taglio tessuto a foglio singolo per l'Industria 4.0 di Lectra

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Zanotta: un'icona del design

La storia del design italiano non potrebbe essere scritta senza citare Zanotta. Fondata nel 1954, l'azienda si dedicò inizialmente alla produzione di arredamento imbottito tradizionale, prima di crearsi una solida reputazione per i suoi design d'avanguardia nei primi anni '60.

Il brand divenne famoso grazie a pezzi iconici di design italiano, come la sedia Sacco e Blow, la prima sedia gonfiabile prodotta in serie. Durante i suoi 67 anni di attività, l'azienda ha creato 550 straordinari oggetti di design, aggiudicandosi per quattro volte il Compasso d’Oro, l'ultimo nel 2020.

La necessità di rinnovare la tecnologia e il flusso di lavoro

I 90 dipendenti di Zanotta, metà dei quali sono artigiani esperti, producono i design iconici del brand nella sede da 16.000 metri quadri di Nova Milanese. Per ottimizzare l'uso del tessuto e il tempo di elaborazione, Zanotta cerca di combinare il più possibile gli ordini.

Tuttavia, il processo di produzione non era abbastanza efficiente e standardizzato. L'azienda voleva ristrutturare il processo di taglio tessuto per creare un flusso di informazioni sinergico tra la sala taglio e il gestionale, in modo da ridurre i tempi di produzione e minimizzare il rischio di errori. La loro scelta è caduta su Furniture On Demand by Lectra.

Maggiore qualità, visibilità e soddisfazione dell'operatore

La flessibilità di Furniture On Demand ha aiutato l'azienda a migliorare i suoi processi di produzione a vari livelli. Ha permesso a Zanotta di standardizzare la qualità centralizzando i processi e riducendo quindi la dipendenza dalle competenze degli operatori.

La connettività tra Furniture on Demand e il sistema IT dell'azienda consente agli operatori di monitorare facilmente il processo di produzione. Poiché le operazioni più tediose adesso sono automatizzate, gli operatori possono concentrarsi su attività più interessanti e ad alto valore aggiunto, rendendo più stimolante l'ambiente di lavoro.

Oggi, Zanotta usa la tecnologia disponibile più avanzata per produrre in serie i suoi articoli, preservandone al contempo la creatività e la bellezza

Giuliano Mosconi

Presidente e CEO di Zanotta

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