Même si ce n’est pas chose facile, assurer la réussite de votre processus de développement produit est loin d’être impossible, à condition d’utiliser les bons indicateurs.
En évaluant et en améliorant la manière dont vous réalisez votre planification, vos tests, votre suivi et le reporting sur vos performances, vous pourrez ainsi avoir toutes les cartes en main pour faire ce qu’il faut.
Pour maximiser votre valeur ajoutée et votre impact en tant que responsable du développement produit, il est essentiel que vous disposiez d’une bonne visibilité sur l’ensemble de votre processus. Des indicateurs offrant une vraie visibilité vous permettront de décloisonner les silos de votre flux opérationnel qui nuisent à la collaboration entre les services à chaque étape du cycle de vie produit, afin de mettre en place un processus de développement produit fluide et plus efficient.
Donnez-vous les moyens de prendre plus vite de meilleures décisions en bénéficiant de la visibilité nécessaire pour suivre précisément et en temps réel votre flux opérationnel.
Consultez notre dossier pour découvrir 8 indicateurs qui vous offriront une vraie visibilité et vous aideront à :
- Organiser et rationaliser vos flux opérationnels
- Accroître vos performances en termes de vitesse et de précision
- Limiter la complexité et les ambiguïtés de votre processus de développement produit.