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La transition digitale n’est plus seulement une tendance : c’est une nécessité.

La production de bijoux facilitée & optimisée grâce à Kubix Link 

Comment les services de gestion de collections nouvelle génération parviennent à faire face à l’accélération des délais de mise sur le marché

En 2019, 188 millions d’e-mails étaient envoyés et 3,8 millions de recherches étaient effectuées sur Google chaque minute. Du côté des mobiles, une minute représentait 18,1 millions de SMS et 41,6 millions de messages envoyés via WhatsApp et Facebook Messenger. Et pendant ces 60 secondes, 87 500 personnes publiaient des contenus sur Twitter, tandis que 347 222 membres d’Instagram parcouraient leur fil d’actualité.

Les consommateurs tout puissants d’aujourd’hui achètent selon leurs propres conditions. Ils accèdent librement à une multitude d’informations en quelques clics, savent précisément ce qu’ils veulent et sélectionnent soigneusement leurs produits en prenant bien souvent en compte des considérations éthiques et environnementales au-delà des critères de qualité et de style. Très enclins à exprimer leur individualité et à co-créer de la valeur, ils apprécient également de pouvoir personnaliser les produits qu’ils commandent.

À l’ère du consommateur tout puissant, l’industrie de la mode est en pleine mutation car nous ne recherchons et nous n’achetons plus les produits et services de la même façon. Pour rester dans la course, les entreprises du secteur ont besoin d’un directeur des systèmes d’information (DSI) capable d’incarner un rôle de leader dans un environnement en constante évolution.

Pour les DSI tournés vers l’innovation, la clé d’une transformation digitale réussie est de tenir compte des personnes, des processus et des données. Mais quelles technologies doivent-ils envisager pour innover ?

Découvrez comment Vilmers utilise les solutions DesignConcept 3D, Diamino et Formaris de Lectra pour faire face à la hausse de la demande en mobilier personnalisé et raccourcir ses délais de livraison. 

Comment accélérer la production et rester haut de gamme sans sacrifier la qualité et le bien-aller

« Nous sommes persuadés que notre collaboration avec Lectra nous permettra d’améliorer sans cesse nos méthodes de travail, qu’il s’agisse d’optimisation de la production, d’efficience des opérateurs ou de diminution du gaspillage. »

« Grâce à Furniture On Demand by Lectra, nous avons réussi à diminuer notre délai de traitement des commandes de 5 % et à augmenter nos économies de matière de 6 %. »

Pourquoi le fait d’utiliser les données pour adapter l’approvisionnement à la demande, et non l’inverse, pourrait permettre de résoudre les problèmes que rencontre actuellement le secteur ?