Comment Intimissimi a connecté ses équipes et accéléré le développement produit avec Apogy

Dans la mode, la réactivité n’est plus une option. Les marques doivent gérer une complexité croissante, raccourcir les cycles de développement et commercialiser leurs nouvelles collections toujours plus vite.

Chez Intimissimi, une marque du groupe Oniverse, le développement produit repose sur une collaboration étroite entre les équipes de modélisme, de placement et de prototypage. Avec l’augmentation des propositions de modèles et le resserrement des délais, maintenir l’alignement devenait difficile. L’entreprise cherchait à améliorer la communication, à renforcer la visibilité sur l’avancement et à accélérer les décisions.

Moderniser le développement pour la nouvelle génération

Pour Intimissimi, la transformation numérique ne visait pas seulement l’efficacité opérationnelle. Elle devait aussi créer un environnement moderne pour attirer, intégrer et accompagner les futurs talents. Avec une approche plus intuitive et connectée, Apogy facilite l’accès aux informations essentielles et réduit la dépendance aux détenteurs individuels des savoir-faire.

En déployant Apogy, Intimissimi souhaitait construire un développement plus connecté, améliorer la collaboration, simplifier les processus et créer davantage de transparence, du concept à la préparation de la production.

Pour atteindre ces objectifs, l’entreprise a mis en place Apogy et ses fonctionnalités dédiées à la communication, à la transparence et au partage d’informations entre les services. La solution a été choisie pour son approche centrée sur l’utilisateur et son intégration naturelle aux activités quotidiennes.

Avec Apogy, les parties prenantes utilisent des données partagées et des informations visuelles tout au long du développement. Images, informations techniques et représentations numériques apportent une vision plus claire et des objectifs communs. Cette compréhension partagée réduit les malentendus, accélère les validations et renforce la collaboration entre les services.

À mesure que l’adoption progressait, les équipes ont constaté les avantages d’une façon de travailler plus connectée. La visibilité accrue a facilité l’accès à l’information, la collaboration entre les fonctions et l’alignement pendant tout le développement.

Décider plus tôt grâce au visuel et à l’IA

Apogy s’est aussi révélé précieux pour les produits comportant des détails de dentelle complexes et des éléments décoratifs. L’intégration d’images et de motifs directement aux patronages a permis aux équipes de visualiser plus clairement le vêtement fini, bien plus tôt dans le processus.

Intimissimi a également utilisé Blueprint pour offrir aux parties prenantes une représentation visuelle partagée du processus de production et du produit final. Cette vue commune a renforcé la collaboration et favorisé des décisions mieux éclairées entre les services.

De plus, Material Estimator, l’une des fonctionnalités propulsées par l’IA d’Apogy, a donné aux équipes une visibilité plus précoce sur la consommation de matières. Elles peuvent ainsi repérer les problèmes potentiels avant qu’ils ne compromettent les délais.

En améliorant la visibilité et les liens entre les équipes, Intimissimi a mis en place un développement produit plus structuré et agile. Un meilleur accès à l’information permet de collaborer plus efficacement et de répondre plus vite aux nouvelles exigences. 

L’entreprise fait état d’une meilleure communication entre les services de modélisme, de placement et de prototypage, ainsi que d’une réduction des délais de développement. L’accès plus précoce aux informations clés permet d’anticiper les décisions et de repérer plus tôt les difficultés. 

Étendre cette nouvelle façon de travailler au groupe Oniverse

Les bénéfices obtenus chez Intimissimi ont encouragé l’entreprise à envisager un déploiement plus large. À long terme, elle souhaite étendre progressivement Apogy à d’autres marques du groupe Oniverse pour créer un développement plus standardisé et intégré.

Notre objectif est d’étendre progressivement l’utilisation d’Apogy à l’ensemble du groupe. Après le déploiement chez Intimissimi, nous prévoyons d’impliquer d’autres marques, comme Calzedonia, en augmentant le nombre d’utilisateurs et de modélistes travaillant avec la solution et en créant un processus toujours plus intégré. Nous pourrons ainsi adopter une approche de bout en bout avec nos sites de fabrication et travailler de manière plus standardisée et coordonnée dans toute l’entreprise.”

Giulio Romanelli, Coordinateur de projets d’ingénierie technique

En connectant davantage d’équipes sur une solution commune, l’entreprise entend renforcer la coordination entre les marques et les sites de fabrication tout en harmonisant le développement produit. Cette stratégie favorisera la continuité au sein du groupe et créera un socle évolutif pour les innovations futures.