Combler le déficit de compétences dans la mode

Le développement produit dans la mode repose sur des savoir-faire très spécialisés. Les modélistes, les développeurs techniques et les experts produit acquièrent au fil des années une connaissance approfondie du bien-aller, des méthodes de montage, des règles de gradation et des standards propres à chaque marque.

Mais avec les départs à la retraite des professionnels expérimentés et une mobilité accrue, les marques doivent relever un défi croissant. Elles doivent non seulement recueillir et partager les savoir-faire essentiels avant qu’ils ne quittent l’entreprise, mais aussi attirer, former et fidéliser la nouvelle génération de talents qui prendra le relais.

Pour y parvenir, documenter les processus et les bonnes pratiques ne suffit pas. Les marques et leurs prestataires doivent aussi créer un environnement où les nouveaux talents peuvent apprendre rapidement, collaborer efficacement et acquérir les compétences nécessaires pour faire perdurer l’expertise du développement produit.

Les générations qui ont grandi avec le numérique sont habituées aux applications intuitives, à l’accès instantané à l’information et aux outils de collaboration fluides. En entrant dans la mode, elles attendent la même expérience des technologies utilisées au travail.

Comme l’explique Giulio Romanelli, coordinateur de projets d’ingénierie technique chez Oniverse, dans le dernier livre blanc de Lectra, Les défis du développement produit dans l’industrie de la mode :

Les nouvelles générations qui rejoignent nos marques veulent des technologies immédiatement compréhensibles, faciles à utiliser et accessibles de partout. ”

Pourtant, de nombreuses équipes de développement produit utilisent encore des systèmes déconnectés, des processus manuels, des feuilles de calcul et des courriels qui freinent la collaboration. Pour attirer et fidéliser les talents, les marques ont besoin de solutions qui associent des fonctionnalités puissantes à une expérience utilisateur moderne et intuitive.

Répondre aux attentes des jeunes collaborateurs n’est qu’une partie de l’équation. Une transformation numérique réussie suppose aussi d’accompagner les équipes expérimentées dans l’adoption de nouvelles façons de travailler.

Les solutions modernes de développement produit doivent faciliter l’application, le partage et la diffusion de l’expertise dans toute l’entreprise. En connectant équipes, informations et processus, les marques et leurs prestataires peuvent aider les collaborateurs, nouveaux comme expérimentés, à mieux travailler ensemble et avec davantage de confiance.

Le développement produit nativement fondé sur l’IA permet d’intégrer les méthodes, les processus et les bonnes pratiques au travail quotidien. Au lieu de laisser les connaissances entre les mains de quelques personnes, il offre aux équipes un accès constant à l’information et à des méthodes éprouvées.

La technologie peut aussi alléger les tâches répétitives et administratives, pour permettre aux équipes de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

La technologie nous aide à préserver et à renforcer l’ADN de nos marques en améliorant l’efficacité et en optimisant nos processus internes. Elle nous permet de nous concentrer sur ce qui rend nos marques véritablement uniques : leur identité et leur créativité.”

 Giulio Romanelli, Coordinateur de projets d’ingénierie technique chez Oniverse

À mesure que l’IA évolue, les marques disposent de nouvelles possibilités pour automatiser les tâches courantes, accélérer l’intégration, faciliter le partage des connaissances et consacrer davantage de temps à l’innovation, au savoir-faire et à l’excellence des produits.

Combler le déficit de compétences exige plus que le remplacement des experts partant à la retraite. Les marques doivent rendre le développement produit plus accessible aux nouvelles recrues, tout en maintenant les savoir-faire à la disposition des équipes. Apogy réunit les personnes, les processus et les informations produit dans un même environnement, afin de faciliter l’apprentissage, la collaboration et la contribution de chacun, quel que soit son niveau d’expérience.

En associant une expérience utilisateur moderne, des processus connectés et des fonctionnalités propulsées par l’IA, Apogy aide les entreprises à lever les obstacles à l’intégration et au partage des connaissances. Les équipes accèdent plus rapidement à l’information, les professionnels expérimentés transmettent plus facilement leur expertise et les développeurs produit consacrent davantage de temps à l’innovation et à la créativité.

Résultat : des bases plus solides pour attirer les talents, assurer la continuité des compétences et préparer les équipes de développement produit à l’avenir.