Etwas das Motto: Je mehr, desto besser?
Ursprünglich war Decathlon ein Großhändler. Nach und nach begann das französische Unternehmen damit, seine Eigenmarken zu entwickeln und andere zu erwerben. Langsam versuchte Decathlon den Anteil der Konkurrenzprodukte seines Sortimentsangebots zu reduzieren.
Wir sehen also, dass keine der Top-3-Sportbekleidungsmarken, d. h. Nike, Adidas und Puma, unter den Top-10-Marken bei Decathlon vertreten ist.
Charakteristisch ist, dass Decathlons für jede Sportart nur eine Brand anbietet.
Den Daten von Retviews zufolge sind innerhalb von Decathlons breitgefächerten Portfolio folgende Brands am meisten vertreten: Domyos, Quechua und Kalenji für Fitness, Outdoor-Sportarten und Laufsport.
Decathlon führt in seinem internationalen Portfolio Artikel für 86 und in Frankreich für 70 Sportarten. Eines der Ziele der Sportbrand ist, seinen Kunden bis Mitte der 2020iger Jahre Kleidung und Ausrüstung für über 100 Sportarten anzubieten.
Obwohl es zu Decathlons Strategie gehört, Produkte von Wettbewerbern allmählich aus seinem Portfolio zu entfernen, hat das französische Sportunternehmen zwischen 2019 und 2020 sein Angebot an Produkten von Adidas erhöht. Das macht heute 3,2 % des Sortiments der französischen Marke aus. Im Vergleich dazu ging der Produktanteil an den drei Topbrands von Decathlon zurück. Was könnte die Entscheidung der Marke rechtfertigen, ihr Angebot an Konkurrenzprodukten zu erweitern?