Qu’il s’agisse de jeter directement des matières et vêtements ou de vouloir se débarrasser des modèles qui ne sont plus « tendances », les déchets sont au cœur de l’industrie de la mode. La pression est toutefois de plus en plus forte pour faire changer les choses. Dans l’ensemble de l’industrie, de nombreuses enseignes font donc de la durabilité une priorité stratégique. Or, même si le but est surtout de répondre à la demande des consommateurs et de se conformer aux nouvelles règlementations en vigueur, cette démarche est aussi une question de coûts.
Comment rendre le développement produit plus durable ?
Découvrez comment nos solutions de CAO, de placement et d’estimation des coûts aident les équipes de développement produit à réduire leur consommation matière et à gagner en rentabilité.
Comment limiter le gaspillage dans l’industrie de la mode ?
En réduisant la consommation matière grâce à des patronnages optimisés, en utilisant des prototypes 3D et en garantissant le bien-aller des vêtements, les modélistes peuvent donc être de vrais atouts stratégiques pour aider les marques à atteindre leurs objectifs en termes d’optimisation des coûts et de durabilité. Les solutions de CAO Lectra contribueront ainsi à limiter le gaspillage au cours du processus de développement produit. Notre solution de modélisme 2D/3D permettra également de réduire la consommation matière et de commercialiser, au bon moment, des produits au bien-aller parfait.
En complément de notre logiciel de modélisme, Quick Offer, notre solution cloud automatisée de placement et d’estimation des besoins matière, aidera les entreprises de mode à aller encore plus loin dans l’optimisation de leur consommation matière, et à gagner en rapidité et en rentabilité.
Résoudre le problème des retours
Selon une étude menée par McKinsey & Company, 25 % des vêtements achetés en ligne sont renvoyés par les clients et 70 % des retours sont liés à des problèmes de style ou de tailles.
Pour les entreprises, ces retours ont non seulement un impact majeur en termes de coûts et de marges, mais aussi un double impact environnemental : à l’empreinte carbone liée au transport supplémentaire viennent s’ajouter les invendus envoyés à la décharge. Un bien-aller optimisé et harmonisé pourra donc faire toute la différence dans la stratégie des marques, en les aidant à réduire le gaspillage et à accroître leur rentabilité.
Relever les défis liés à la surproduction et à la surconsommation
Basé sur les saisons, le calendrier de la mode favorise la surconsommation, le gaspillage et une incessante course contre la montre, qui caractérisent aujourd’hui l’industrie de la fast fashion. De plus en plus de marques appellent donc à abandonner les collections saisonnières, afin de limiter le gaspillage, d’optimiser les coûts de production et de réduire la pollution globale liée à la fabrication des matières.
Un processus agile et réactif sera alors essentiel. En effet, pour être efficace, une stratégie qui ne dépend pas des saisons devra reposer à la fois sur une gamme de produits phares et sur des nouveautés lancées au bon moment.
Limiter le gaspillage au plus tôt
Les matières représentent souvent l’essentiel du coût de production des vêtements. Pourtant, ce sont aussi les ressources les plus gaspillées. Et si l’industrie concentre surtout ses efforts sur la production pour limiter le gaspillage, les processus de conception et de développement génèrent, eux aussi, d’importantes quantités de déchets.
Du prototypage au modélisme, en passant par les placements et l’estimation des besoins matière, la digitalisation du processus de développement pourra donc jouer un rôle clé pour aider les marques à réduire leur consommation matière liée aux échantillons et à commander la quantité exacte de tissu nécessaire.
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