Prendre les bonnes décisions : lever quatre freins clé au développement de produits durables

Jusqu’à 94 % de l’empreinte environnementale d’un produit est déterminée dès la phase de développement - bien avant le début de la fabrication. Pourtant, de nombreuses marques continuent de faire face à des informations produit fragmentées, à une visibilité limitée sur les matières et à une demande difficile à anticiper. Ces obstacles ralentissent les équipes et compliquent la prise de décisions durables.

1. Des données silotées dues à des systèmes non interopérables

Les solutions conçues pour centraliser, standardiser et gérer les informations produit fonctionnent souvent en silos. Des référentiels de données mal alignés, des niveaux de maturité des données hétérogènes et des paramétrages systèmes incohérents créent des frictions qui perturbent les processus digitaux, réduisent la transparence, freinent la collaboration et diminue la fiabilité des décisions guidées par la durabilité.

2. Un manque de visibilité sur la chaîne d’approvisionnement 

La transparence de la chaîne d’approvisionnement commence dès l’approvisionnement en matières premières — mais c’est aussi l’un des domaines les plus difficiles à maîtriser pour les marques. En l’absence de solutions de traçabilité dédiées, les équipes doivent collecter manuellement des données auprès de multiples niveaux de fournisseurs et s’appuyer sur des documents papier difficiles à vérifier et sujets à la fraude.

3. Des prévisions de la demande imprécises

Réduire les émissions de carbone commence par la réduction des déchets — ce qui implique de concevoir des collections en phase avec la demande réelle. Or, lorsque les analyses de marché ne sont pas intégrées aux processus créatifs, les équipes manquent de visibilité sur les tendances en termes de style, l’évolution des prix, la profondeur d’assortiment et les signaux de désirabilité. Résultat : des décisions plus lentes, des collections mal alignées et une surproduction que les marques cherchent activement à éviter.

4. Absence d’éco‑conception en phase de création

Les outils d’Analyse du Cycle de Vie (LCA) peuvent révéler l’impact environnemental d’un produit bien avant sa fabrication. Pourtant, ils restent largement absents des processus créatifs quotidiens, privant les designers d’informations clés en matière de durabilité au moment du choix de matériaux et d’approvisionnement.

La technologie Lectra fournit des données produit intégrées, une visibilité sur la chaîne d’approvisionnement et des informations environnementales pour accompagner le développement de collections plus responsables. Découvrez dans notre article comment des décisions de développement produit mieux éclairées peuvent réduire les déchets, diminuer les émissions de carbone et contribuer à bâtir un avenir plus durable pour l’industrie de la mode - sans compromettre la rentabilité.